کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها تیم کلارک ترجمه سامه نجفی

کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها تیم کلارک ترجمه سامه نجفی

راهنمای کاربردی برای سازگاری افراد با تیم و سازمانشان

کتاب حاضر با عنوان «  Business models for teams : see how your organization really works and how each person fits in »  اثر تیم کلارک ترجمه سامه نجفی در 250 صفحه می باشد و توسط انتشارات آریانا قلم به چاپ رسیده است. شما می توانید این کتاب را هم اکنون از فروشگاه کتابیار سفارش دهید و با پست پیشتاز در سراسر کشور تحویل بگیرید.

تقریبا ده سالی می شود که کسب و کارها با بهره گیری از ابزار معرفی شده در کتاب خلق مدل کسب و کار با نام «بوم مدل کسب و کار» توانسته اند از موقعیت فعلی خود به درک بهتری برسند و تصور روشن تری از وضعیت آتی شان داشته باشند.

«بوم ارزش پیشنهادی» نیز، که در کتاب طراحی ارزش پیشنهادی معرفی شد، نسخه بسط یافته ای از همین ابزار بود تا سازمان ها به کمک آن جهان را از دید مشتریان ببینند و بفهمند چه بهره ای به مشتریان خود می رسانند یا در کجا آنها را به دردسر می اندازند. اما همسویی مناسب بین مدل کسب و کار سازمانی و افرادی که در این سازمان ها کار می کردند به دو سطح دیگر از مدل کسب و کار نیاز داشت.

نویسندگان کتاب مدل کسب و کار شما، در تلاش برای رفع همین نیاز در سطح فردی، در کتاب هر فرد را مانند کسب و کار تک نفره در نظر گرفتند و به او کمک کردند تا با در نظر گرفتن نقاط قوت و استعدادهای خودف مدل کسب وکار شخصی خود را تعریف کند.به بیان دیگر، در این کتاب ابزاری برای مدل سازی نیازها و خواسته های شخصی افراد معرفی شد تا علاقه مندی ها، استعدادها و مهارت های خود را در زندگی شخصی و حرفه ای هسمو کنند.

حالا در کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها این نیاز در سطح  تیمی هدف گرفته شده است تا مدیران یا سرپرستان با به کارگیری ابزارهای موجود در آن به این درک برسند که سازمانشان واقعا چگونه کار می کند و هر فرد چگونه با آن سازگار می شود.

یکی از ارزشمندترین دیدگاه هایی که در این کتاب مطرح می شود رویکرد «من به ما» و اهمیت آن در درک نظریه بزرگ تر کار است. با کمک این رویکرد می توان از پرسش چه نفعی برای من دارد؟ گذر کرد و به این نگاه رسید که چه چیزی به صلاح ما و شرکت ماست؟ به این ترتیب، سازمان ها و تیم ها می توانند برای درک به هم وابستگی های درون سازمانی، نحوه خدمت رسانی به مشتریان داخلی و اثرات مثبت و منفی فعالیت هایشان از این رویکرد استفاده کنند.

نویسندگان کتاب مدل های کسب و کار برای تیم ها با بهره گیری از داستان های واقعی نشان می دهند چگونه می توان با استفاده از ابزاری یکسان در سطوح سازمانی، تیمی و فردی به درک و شفافیت رسید. در حقیقت با کمک ابزارهای این کتاب به مثابۀ حلقه گم شده، می توان کاری را که باید انجام شود، نه در قالب شغل، که در قالب نقش تعریف کرد.

سرفصل های این کتاب

بخش اول: نظریه ای بزرگ تر درباره کار

فصل اول: از من به ما

بخش دوم: مدل های کسب وکار

فصل دوم: مدل سازی سازمان ها

فصل سوم: مدل سازی تیم ها

فصل چهارم: مدل سازی افراد

بخش سوم: کار تیمی

فصل پنجم: از من شروع کنید

فصل ششم: من را با ما همسو کنید

فصل هفتم: ما را با ما همسو کنید

بخش چهارم: راهنمای به کارگیری

فصل هشتم: راهنمای به کارگیری

فصل نهم: روش های جدید کارکردن

برای مشاهده سایر کتاب های کسب و کار کلیک کنید