کتاب مدیریت استراتژیک تالیف جف دایر ترجمه محمدعلی شاه حسینی

این کتاب در وضعیت موجود در انبار است و موجودی و قیمت ارائه شده آن معتبر می باشد.

شاید اولین پرسشی که به ذهن خوانندگان این کتاب برسد این باشد، برتری این کتاب به دیگر کتاب های مدیریت اسراتژیک چیست؟ جف دایر و همکارانش در مقدمه اصلی کتاب سه پاسخ برای این پرسش ارائه می دهند و به این صورت، سه مزیت رقابتی را برای این کتاب معرفی می کنند. این نقطه قوت کتاب آن را به مرجعی قابل اتکا، هم برای دانشگاهیان و هم برای مدیران و متخصصان مدیریت، تبدیل کرده است.

ویژگی برجسته دیگر کتاب، که بی ارتباط با ویژگی اول آن نیست وجود مثال ها، موردکاوی ها و به خصوص ابزارهای کاربردی فراوانی است که کتاب را از حالت تئوری صرف خارج کرده است. مثال ها و موردکاوی های آموزشی اغلب حاصل تجره های نویسندگان کتاب است که با دانش علمی آنها ترکیب شده و این اثر را سرشار از نکات آموزنده کرده است که در کمتر کتاب مدیریتی یافته می شود.

از سوی دیگر، مترجمان نیز بر این باورند که با وجود در درسترس بودن کتاب های قوی بسیاری در حوزه مدیریت استراتژیک، هنوز هم تقاضا برای کتاب مدیریت استراتژیک دیگری که پاسخ گوی بسیاری از نیازهای بی پاسخ دانشجویان و متخصصان باشد، وجود دارد.

بدون شک سابقه آنچه از آن به علم مدیریت یاد می شود، در ایران کمتر از کشورهایی است که سردمدار نظریه پردازی در این جوزه هستند. از این رو طبیعی است ظرفیت های تخصصی زبان فارسی در حوزه مدیریت همگام با پیشرفت های جهانی توسعه نیابد و انتخاب برخی اصطلاحات فارسی برای بعضی واژگان بحث برانگیز باشد که علت اصلی آن جدید بودن و نبود توافق بین صاحبنظران در انتخاب واژگان معادل است.

در اینجا همکاری و همفکری مترجمان، متخصصان و ضخصیت های برجسته علمی مدیریت به ورود واژگان و مفاهیم جدید در ادبیات تخصصی فارسی مدیریت کمک می کند. از آنجایی که هر زبانی حامل دانش و شناخت استفاده کنندگان آن است توسعه ادبیات علمی و تخصصی مدیریت در زبان فارسی  به توسعه پیچیدگی های شناختی کاربران آن منجر می شود.

بنابراین بخشی از وظیفه مترجم وارد کردن مفاهیم نو در قالب اصطلاحات و عبارات جدید به زبان مقصد است. در متن این کتاب نیز، هر گاه احتمال این وجود داشته باشد که خواننده با واژگان جدیدی مواجه شود در اولین برخورد، معادل انگلیسی واژه و در اغلب مواقع تعریف مختصری از آن در حاشیه کتاب آمده است.

سرفصل های کتاب مدیریت استراتژیک جف دایر

بخش اول: مروری اجمالی بر استراتژی

فصل اول: استراتژی کسب و کار چیست؟

بخش دوم: محیط خارجی

فصل دوم: تحلیل محیط خارجی، فرصت ها و تهدیدها

بخش سوم: ماهیت مزیت رقابتی واحد کسب و کار

فصل سوم: تحلیلی داخلی، نقاط قوت و ضعف و مزیت رقابتی

فصل چهارم: مزیت هزینه

فصل پنجم: مزیت تمایز

بخش چهارم: استراتژی های سطح بنگاه

فصل ششم: استراتژی سطح بنگاه

فصل هفتم: ادغام عمودی و برون سپاری

فصل هشتم: اتحاد استراتژیک

فصل نهم: استراتژی های بین المللی

بخش پنجم: استراتژی در محیط های پویا

فصل دهم: استراتژی های نوآورانه، آنچه ماهیت رقابت را متحول می کند

فصل یازدهم: استراتژی رقابتی

بخش ششم: ساخت و اجرای استراتژی

فصل دوازدهم: پیاده سازی استراتژی

فصل سیزدهم: اخلاق و حاکمیت شرکتی

فصل چهاردهم: استراتژی و جامعه

جهت مشاهده مشخصات کتاب روی بخش اطلاعات کتاب کلیک کنید.

شما می توانید این کتاب را هم اکنون از فروشگاه کتاب کتابیار سفارش دهید.